UNSERE GESPRÄCHSPARTNER IM ÜBERBLICK
ÜBER CORPASS
Die CORPASS GmbH ist eine auf die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen in der Krise spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Großwallstadt. Zu unseren Kernleistungen gehört die Erstellung von Sanierungskonzepten im Rahmen des IDW S6 Standards inklusive einer Fortführungsprognose, so die Untersuchung des Unternehmens dies ermöglicht. Dabei begleitet unser CORPASS-Team das Unternehmen intensiv bei der Umsetzung der Sanierung und „legt selbst Hand an“ – von der Unterstützung bei Mitarbeiter-, Lieferanten- oder Bankgesprächen bis zur Einarbeitung in operative Systeme und der Schulung Ihrer Mitarbeiter. Mehr als 450 erfolgreich betreute Unternehmen und mehr als 1.250 abgeschlossene Projekte demonstrieren die Leistungsfähigkeit und Erfahrung unserer Unternehmensberatung.
CORPASS – DIE UNTERNEHMENSRETTER
Gerät eine Unternehmen in die Krise, bedroht dies häufig nicht nur die Existenz des Unternehmers, sondern auch Arbeitsplätze, Wirtschaftsstandorte und ganze Lebenswerke. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen zu retten und deren Existenz zu sichern. Dabei nutzen wir die Instrumente der modernen Unternehmensberatung, die Tatkraft und Umsetzungsstärke unserer Beraterinnen und Berater und die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Sanierung und Restrukturierung. Unseren Mandanten begegnen wir auf Augenhöhe, denn wir sind ebenso mittelständische Unternehmer wie diese.
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Mehr InformationenKOOPERATION ERWEITERT EXPERTISE IM BEREICH INSOLVENZVERFAHREN
Neben der Beratung im Bereich Sanierung und Restrukturierung rückt auch die Betreuung von Unternehmen in einem vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahren oder die Sanierung durch eine Insolvenz in Eigenverwaltung immer stärker in den Fokus. Um diese komplexen und sehr beratungsintensiven Prozesse kompetent umsetzen zu können, haben die CORPASS GmbH, die SSC Corporate Recovery GmbH und der Düsseldorfer Standort der Kanzlei Mönning Feser Partner eine Kooperation geschlossen.
Personell wird die Kooperation – neben den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der CORPASS – durch die Fachanwältin für Insolvenzrecht und Insolvenzverwalterin Marion Gutheil, Kanzlei Mönning Feser Partner sowie den Spezialisten für Unternehmen in Sondersituationen und Lehrbeauftragter für das Fach Sanierung und Restrukturierung, Dr. Thomas Paul, SSC Corporate Recovery GmbH getragen.
Einen ersten Eindruck können sich Interessenten in der Podcastepisode 7 – Das StaRUG – Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz in der Praxis machen. Darüber hinaus steht Ihnen das gesamte Kompetenzteam für ein erstes Orientierungsgespräch auch persönlich zur Verfügung.
UNSER PODCAST – FRAGEN IN DER KRISE
DER PODCAST FÜR UNTERNEHMER*INNEN UND UNTERNEHMEN IN DER KRISE
Mit FRAGEN IN DER KRISE haben wir unser Wissen und unsere Erfahrungen in einen hoch aktuellen Podcast eingebracht. Monatlich neu erscheinend sprechen CORPASS-Berater*innen über die Details von Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen.
#36 – Handballmanagement – Beruf und Berufung
Handballmanagement – Beruf und Berufung Mit Michael Spatz und Dirk Vongries In dieser Podcastepisode begrüßt Gastgeber Dirk Vongries mit Michael Spatz einen Großwallstädter Nachbarn. Seit [...]
#35 – Qualitätsmanagement macht den Unterschied
Qualitätsmanagement macht den Unterschied Mit Sven Busse und Dirk Vongries In dieser Podcast Episode begrüßt Gastgeber Dirk Vongries mit Sven Busse einen ausgewiesenen Experten für [...]
#34 Personenmarke
Personenmarke Mit Bastian Kunkel und Dirk Vongries In dieser Episode begrüßt Moderator Dirk Vongries mit Bastian Kunkel einen mehr als besonderes Gast. Bastian Kunkel, der [...]
Dieser Podcast erscheint auf den folgenden Plattformen
CORPASS-INFOLETTER
Für alle, die unseren monatlich erscheinenden CORPASS-Infoletter abonnieren, gibt es ein großes Dankeschön. Damit Sie schnell auf Krisen reagieren können, haben wir Ihnen „Die 10 wichtigsten Tipps, sollte Ihr Unternehmen in eine Krise geraten“ zusammengestellt und in einer Checkliste hinterlegt. Wir bedanken uns damit bei jedem neuen Abonnenten.
DER CORPASS-BLOG
Die wirtschaftlichen, rechtlichen und technologischen Rahmenbedingungen sind ständig in Bewegung. In diesem Blog diskutieren CORPASS-Experten entsprechende Veränderungen und Lösungen.
CORPASS sagt „Danke“ für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
EIN ABSCHIED IM ZEICHEN VON FACHKOMPETENZ UND FAMILIÄRER VERBUNDENHEIT Jochen Siebenlist verlässt CORPASS nach langer, erfolgreicher Zusammenarbeit In der Welt der Unternehmensberatung sind es nicht nur die Zahlen [...]
Mitarbeiterzufriedenheit mit eNPS – Employee Net Promoter Score messen
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT MESSEN UND VERBESSERN Wie zufrieden sind meine Mitarbeiter*innen - Der eNPS - Employee Net Promoter Score schafft Klarheit Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens liegt [...]
Kundenzufriedenheit mit dem NPS – Net Promoter Score messen
KUNDENZUFRIEDENHEIT EINFACH MESSEN UND VERBESSERN Der Net Promoter Score als unkomplizierter Weg zur Kundenzufriedenheit Der Net Promoter Score (NPS) ist eine Kennzahl, die zur Messung der Kundenzufriedenheit und [...]
MITARBEITER
13 engagierte Menschen
KUNDEN
Mehr als 450 zufriedene Kunden
PROJEKTE
Mehr als 1.300 erfolgreich abgeschlossene Projekte
