Unternehmen
wieder auf
Erfolgskurs bringen.

CORPASS unterstützt mittelständische Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Situationen - von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Leistungen

Unternehmens­sanierung und Restrukturierung

CORPASS – die Unternehmensretter

Gerät ein mittelständisches Unternehmen (KMU) in die Krise, bedroht dies häufig nicht nur die Existenz des Unternehmers, sondern auch Arbeitsplätze, Wirtschaftsstandorte und ganze Lebenswerke. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen zu retten und deren Existenz zu sichern. Dabei nutzen wir die Instrumente der modernen Unternehmensberatung, die Tatkraft und Umsetzungsstärke unserer Beraterinnen und Berater und die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Unternehmenssanierung und Restrukturierung. Unseren Mandanten begegnen wir auf Augenhöhe, denn wir sind ebenso mittelständische Unternehmer wie diese.

CORPASS wurde beim renommierten Beratervergleich TOP CONSULTANT als beste Beratung in der Größenklasse A (bis zehn Mitarbeitende) ausgezeichnet und trägt damit den Titel „Berater des Jahres“.

Wenn mittelständische Unternehmen (KMU) unter Druck geraten, zählt rechtzeitiges Handeln.

Unternehmenskrisen entstehen selten plötzlich. Oft zeigen sich erste Anzeichen lange bevor die Situation kritisch wird. Wer frühzeitig Klarheit schafft, erhält wertvollen Handlungsspielraum und kann gezielt gegensteuern.

Typische Situationen, in denen wir unterstützen:

  • Erträge und Margen gehen zurück

  • Liquidität wird knapp

  • Banken fordern mehr Transparenz

  • Finanzierungen müssen neu geordnet werden

  • Geschäftsmodell oder Kostenstruktur müssen angepasst werden

  • ein belastbares Sanierungskonzept wird benötigt

Bild: 123rf.com | © thodonal

Der Weg aus der Unternehmenskrise – Prioritäten der Sanierung

Phase I
Existenzsicherung

Insolvenztatbestände prüfen und ggf. beseitigen, Liquidität sichern, Kosten reduzieren

Phase II
Restrukturierung

Analyse, Strategie-Entwicklung, Steigerung des Umsatzes und Ertrages, Finanzkonzept und -planung

Phase III
Transformation

Controlling, Wettbewerbsfähigkeit, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung

Sanierungs­konzept gemäß IDW S 6

Belastbare Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen und Finanzierungspartner schaffen.

Sanierung braucht mehr als ein Konzept.

Ein Sanierungskonzept ist nur dann erfolgreich, wenn die darin definierten Maßnahmen auch umgesetzt werden. Deshalb verbindet CORPASS fundierte Analyse mit unternehmerischer Erfahrung und konsequenter Umsetzung.

Analysieren
Wo liegen die tatsächlichen Ursachen?

Konzipieren
Welche Maßnahmen führen zurück zu Ertrag und Liquidität?

Finanzieren
Wie entsteht eine tragfähige Lösung mit Banken und Finanzierungspartnern?

Umsetzen
Wie werden die Maßnahmen tatsächlich Realität?

0
7 engagierte BeraterInnen
0
mehr als 500 zufriedene Kunden
0
über 1.300 erfolgreiche Projekte

Gemeinsam die richtigen Entscheidungen treffen.

Unterschiedliche Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel.

Unternehmenssanierung erfordert Vertrauen, Transparenz und eine realistische Einschätzung der Situation. CORPASS unterstützt Unternehmer ebenso wie Banken und Steuerberater mit Erfahrung, klaren Entscheidungsgrundlagen und einem gemeinsamen Ziel: Unternehmen wieder auf eine wirtschaftlich stabile Basis zu stellen.

Für Unternehmer

Sie sehen erste Krisensignale oder befinden sich bereits in einer angespannten wirtschaftlichen Situation? Wir schaffen Klarheit und zeigen konkrete Handlungsmöglichkeiten auf.

Für Bankberater

Sie benötigen eine unabhängige Einschätzung oder einen erfahrenen Sanierungspartner für einen Firmenkunden? Wir schaffen Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Für Steuerberater

Bei einem Mandanten zeichnen sich wirtschaftliche Schwierigkeiten ab? Wir ergänzen Ihre Beratung mit spezialisierter Sanierungs- und Restrukturierungskompetenz.