UNSERE GESPRÄCHSPARTNER IM ÜBERBLICK
ÜBER CORPASS
Die CORPASS GmbH ist eine auf die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen in der Krise spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Großwallstadt. Zu unseren Kernleistungen gehört die Erstellung von Sanierungskonzepten im Rahmen des IDW S6 Standards inklusive einer Fortführungsprognose, so die Untersuchung des Unternehmens dies ermöglicht. Dabei begleitet unser CORPASS-Team das Unternehmen intensiv bei der Umsetzung der Sanierung und “legt selbst Hand an” – von der Unterstützung bei Mitarbeiter-, Lieferanten- oder Bankgesprächen bis zur Einarbeitung in operative Systeme und der Schulung Ihrer Mitarbeiter. Mehr als 450 erfolgreich betreute Unternehmen und mehr als 1.250 abgeschlossene Projekte demonstrieren die Leistungsfähigkeit und Erfahrung unserer Unternehmensberatung.
WIR WOLLEN UNSER TEAM ERWEITERN
MITARBEITER*IN FINANZBUCHHALTUNG (W/M/D)
IHRE AUFGABEN
Unterstützung der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen im Bereich Finanzbuchhaltung
Selbständige Bearbeitung verschiedener Themenfelder in den Bereichen Haupt-, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung
Erstellung von Statistiken, Meldungen und Auswertungen
Durchführung der Kontenklärung sowie des Zahlungsverkehrs
Zusammenarbeit mit dem Steuerbüro bei Voranmeldung und Abschlüssen
Profitieren Sie von umfangreichen Mehrwerten für Mitarbeiter*innen und bewerben Sie sich jetzt. Wir behandeln Ihre Bewerbung diskret und vertraulich.
Ich willige der Verarbeitung meiner Daten zur Kontaktaufnahme ein und habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen.
KOOPERATION ERWEITERT EXPERTISE IM BEREICH INSOLVENZVERFAHREN
Neben der Beratung im Bereich Sanierung und Restrukturierung rückt auch die Betreuung von Unternehmen in einem vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahren oder die Sanierung durch eine Insolvenz in Eigenverwaltung immer stärker in den Fokus. Um diese komplexen und sehr beratungsintensiven Prozesse kompetent umsetzen zu können, haben die CORPASS GmbH, die SSC Corporate Recovery GmbH und der Düsseldorfer Standort der Kanzlei Mönning Feser Partner eine Kooperation geschlossen.
Personell wird die Kooperation – neben den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der CORPASS – durch die Fachanwältin für Insolvenzrecht und Insolvenzverwalterin Marion Gutheil, Kanzlei Mönning Feser Partner sowie den Spezialisten für Unternehmen in Sondersituationen und Lehrbeauftragter für das Fach Sanierung und Restrukturierung, Dr. Thomas Paul, SSC Corporate Recovery GmbH getragen.
Einen ersten Eindruck können sich Interessenten in der Podcastepisode 7 – Das StaRUG – Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz in der Praxis machen. Darüber hinaus steht Ihnen das gesamte Kompetenzteam für ein erstes Orientierungsgespräch auch persönlich zur Verfügung.
CORONA-KRISE ERFOLGREICH MEISTERN
Die immer stärker werdende, weltweite Corona-Pandemie schadet dem regionalen Mittelstand in nie gekannter Weise – CORPASS zeigt einen Weg aus der Krise und hilft notwendige Gegenmaßnahmen zu treffen.
Die aktuelle Corona-Krise stellt Unternehmen in Deutschland, Europa und der ganzen Welt vor existenzbedrohende Probleme und Herausforderungen. Besonders der deutsche Mittelstand wird nach mehr als 10 Jahren Wirtschaftsaufschwung jäh und unerwartet mit einer Rezession neuen Ausmaßes konfrontiert.
UNSER PODCAST – FRAGEN IN DER KRISE
DER PODCAST FÜR UNTERNEHMER*INNEN UND UNTERNEHMEN IN DER KRISE
Mit FRAGEN IN DER KRISE haben wir unser Wissen und unsere Erfahrungen in einen hoch aktuellen Podcast eingebracht. Monatlich neu erscheinend sprechen CORPASS-Berater*innen über die Details von Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen.
#10 – Onlinemarketing im Mittelstand
ONLINE-MARKETING IM MITTELSTAND Mit Max Meiss und Dirk Vongries In Episode 10 begrüßt Moderator Dirk Vongries mit Max Meiss einen ausgewiesenen Online-Marketing-Spezialisten. Dieser ist seit seinem Studium [...]
#9 – Unternehmensnachfolge im Mittelstand
SO BEREITEN SIE DIE ÜBERGABE RICHTIG VOR Mit Jochen Siebenlist und Dirk Vongries In dieser Episode wird Moderator Dirk Vongries von seinem Kollegen Jochen Siebenlist unterstützt. Dieser [...]
#8 – Impulse für den Mittelstand
BEATRICE BRENNER VOM BVMW ZU GAST BEI CORPASS Mit Beatrice Brenner, BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft und André Wöber Moderator Dirk Vongries begrüßt in dieser Episode Beatrice [...]
Dieser Podcast erscheint auf den folgenden Plattformen
CORPASS-INFOLETTER
Für alle, die unseren monatlich erscheinenden CORPASS-Infoletter abonnieren, gibt es ein großes Dankeschön. Damit Sie schnell auf Krisen reagieren können, haben wir Ihnen “Die 10 wichtigsten Tipps, sollte Ihr Unternehmen in eine Krise geraten” zusammengestellt und in einer Checkliste hinterlegt. Wir bedanken uns damit bei jedem neuen Abonnenten.
DER CORPASS-BLOG
Die wirtschaftlichen, rechtlichen und technologischen Rahmenbedingungen sind ständig in Bewegung. In diesem Blog diskutieren CORPASS-Experten entsprechende Veränderungen und Lösungen.
Erfolgreich durch Insolvenzplan saniert
ERFOLGREICHE INSOLVENZPLANUNG - MODEHERSTELLER DAMRICH STARTET NEU Insolvenz, Sanierung und Restrukturierung: Erfolgreiche Insolvenzplanung am Beispiel des Modeherstellers Damrich Unternehmen brauchen Gewinne. Sie sind Existenzgrundlage und Wachstumsspritze zugleich. Idealerweise [...]
Frühwarnsystem für Unternehmen
NOTWENDIGKEIT EINFÜHRUNG EINES FRÜHWARNSYSTEMS FÜR UNTERNEHMEN Gründe für die Einführung Aktuelle Anlässe Durch ein Frühwarnsystem hätten Krisen oder Veränderungen von Megatrends wie die in der Automobilindustrie, einhergehend [...]
Mitarbeiterjahresgespräch
KLAREN KURS SETZEN - DIE BEDEUTUNG VON MITARBEITERJAHRESGESPRÄCHEN IN DER FÜHRUNGSPRAXIS Mitarbeiterjahresgespräche werden häufig in ihrer Wirkung und Funktion vernachlässigt und nicht ausreichend wertgeschätzt. Wer einen klaren Kurs [...]
CORPASS – DIE UNTERNEHMENSRETTER
Gerät eine Unternehmen in die Krise, bedroht dies häufig nicht nur die Existenz des Unternehmers, sondern auch Arbeitsplätze, Wirtschaftsstandorte und ganze Lebenswerke. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen zu retten und deren Existenz zu sichern. Dabei nutzen wir die Instrumente der modernen Unternehmensberatung, die Tatkraft und Umsetzungsstärke unserer Beraterinnen und Berater und die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Sanierung und Restrukturierung. Unseren Mandanten begegnen wir auf Augenhöhe, denn wir sind ebenso mittelständische Unternehmer wie diese.
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MITARBEITER
13 engagierte Menschen
KUNDEN
Mehr als 450 zufriedene Kunden
PROJEKTE
Mehr als 1.300 erfolgreich abgeschlossene Projekte
