Phase 2: Restrukturierung

Krisenursachen beseitigen. Ertragskraft stärken. Zukunft gestalten.

Ist die Existenz des Unternehmens gesichert, gilt es, die Ursachen der Krise nachhaltig zu beseitigen. Jetzt werden die Weichen für die Zukunft gestellt.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine tragfähige Strategie, schaffen die wirtschaftlichen Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg und erarbeiten einen konkreten Maßnahmenplan für die Sanierung Ihres Unternehmens.

Dazu gehören:

  • Analyse des Unternehmens und seines Marktumfelds

  • Untersuchung der Krisenursachen

  • Entwicklung von Strategie und Leitbild

  • Verbesserung von Umsatz, Ertrag und Liquidität

  • Erstellung einer integrierten Finanzplanung

  • Entwicklung eines Finanzierungskonzepts

  • Begleitung bei Bankverhandlungen und Finanzierungsgesprächen

Das Hauptziel dieser Phase ist die Wiederherstellung der nachhaltigen Ertragsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Zeitrahmen:

mittelfristig 1-3 Monate

Dokumentation:

SANIERUNGSKONZEPT
Erstellung eines Sanierungskonzepts gemäß IDW S 6 mit integriertem Maßnahmenplan und integrierter Finanzplanung.

Ergebnis:

Sie verfügen über ein belastbares Sanierungskonzept, eine klare Zukunftsstrategie und einen konkreten Fahrplan für die erfolgreiche Umsetzung.

Maßnahmen:

  • UNTERNEHMEN UND UMFELD ANALYSIEREN
    Wir analysieren Markt, Wettbewerb, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Organisation sowie betriebliche Prozesse und Strukturen.

  • KRISENURSACHEN IDENTIFIZIEREN
    Wir ermitteln die internen und externen Ursachen der Krise und priorisieren die wichtigsten Handlungsfelder.

  • STRATEGIE UND LEITBILD ENTWICKELN
    Gemeinsam definieren wir die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens und schaffen eine klare strategische Perspektive.

  • UMSATZ, ERTRAG UND LIQUIDITÄT VERBESSERN
    Wir entwickeln konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

  • FINANZIERUNG SICHERN
    Wir erarbeiten ein tragfähiges Finanzierungskonzept und begleiten Gespräche mit Banken, Investoren und weiteren Finanzierungspartnern.

  • INTEGRIERTE FINANZPLANUNG ERSTELLEN
    Wir führen Ertrags-, Liquiditäts- und Bilanzplanung zu einer belastbaren Gesamtplanung zusammen.

  • UMSETZUNG VORBEREITEN
    Wir definieren Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Termine für die spätere Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen.