SICHERHEITSTECHNIK

2021-01-31T14:28:58+01:00

Das Unternehmen wurde seit Jahren durch den Weggang einer der Geschäftsführer belastet, welcher den Vertrieb verantwortete.  Hinzu kam ein stark veralteter, sehr Personen bezogener Führungsstil, welcher Delegation verhinderte.

MALERBETRIEB

2021-01-31T14:29:49+01:00

Der Umsatz sank seit vielen Jahren und das Unternehmen verabschiedete sich zunehmend aus dem Wettbewerb. Durch eine unangepasste Kostenstruktur steuerte das Unternehmen nach der Umsatzkrise in die Ergebniskrise. Personelle Fehlbesetzungen und ein zu zaghaftes Management verstärkten den Effekt.

MÖBELHERSTELLUNG UND -HANDEL

2021-01-31T14:30:43+01:00

Das Unternehmen agierte ohne erkennbares Profil am Markt und verlor sich zwischen Möbelherstellung, sowie Möbel- und Küchenhandel. Die Unternehmensführung war unklar und teilweise widersprüchlich. Die fehlende Positionierung führte zu massiven Umsatzrückgängen und in der Folge zu starken Verlusten.

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