Unternehmerische Veränderungen sind meist aufwändig: sie binden Zeit, (Mitarbeiter-)Energien und kosten Geld. Ohne dieses Investment ist jedoch keine Veränderung möglich. Umso wichtiger ist eine effiziente und effektive Umsetzung.
Ihr Nutzen:
- Einblick und Verständnis für organisatorische Veränderungsprozesse bekommen
- Mechanismen und Ursachen für Widerstände, Blockaden und Probleme in Veränderungsprozessen erkennen und verstehen
- Individuelle unternehmerische Lösungsstrategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen entwickeln
- Intensiv-Seminar durch begrenzte Teilnehmerzahl
Praxisrelevant:
- Es besteht die Möglichkeit das eigene unternehmerische Veränderungsvorhaben konkret mit einzubringen!
- Umfangreiche praktischen Beratungserfahrung des Seminarleiters in Bezug auf Changemanagement
Themen:
- Unternehmen im Wandel – Modelle des organisatorischen Wandels
- Phasen von Veränderungsprozessen und deren Dynamik
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements
- Der Umgang mit Krisen und Widerstand
- Faktoren für ein erfolgreiches Change Management
Zielgruppe:
- Geschäftsführer/Unternehmer
- Führungskräfte
- Projektleiter
- Personal-und Organisationsentwickler
Organisation:
- Datum: 21.01.2016
- Anmeldeschluss: 14.01.2016
- Zeitfenster: 08:30 Uhr – 16:00 Uhr
- Kosten pro Teilnehmer: 349 EUR (plus MwSt.) / für BVMW Mitglieder 299 EUR (plus MwSt.)
- Inklusive Heiß- und Kaltgetränke
- Begrenzte Teilnehmerzahl: Höchstens 8 Teilnehmer/ Mindestens 4 Teilnehmer
- Veranstaltungsort: Corpass GmbH, Gutwerkstraße 2, 63743 Aschaffenburg
Seminarleiter: Andreas Wright, Business Coach, Corpass GmbH Aschaffenburg
Anmeldung unter a.wright@corpass.de