Workshop über Mitarbeitergespräche
Am 11.03.2015 veranstaltet der BVMW (Bundesverband mittelständischer Wirtschaft) ein Seminar zum Thema Mitarbeitergespräche. Inhalt des Seminars ist: Idealtypisches Vorgehehen bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen inklusive Instrumentenvorstellung und inhaltlicher Schulung Führungskompetenz Behandlung von Problem- & Themenlagen der Teilnehmer Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, verantwortliche Führungskräfte und Personalverantwortliche. Näherer [...]
Richtlinien zur Beratungs- und Schulungsförderung werden um ein Jahr verlängert
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle hat heute darüber informiert, dass die bis zum Ende des letzten Jahres geltenden Richtlinien zur Beratungs- und Schulungsförderung um ein Jahr verlängert wurden. Anträge auf Förderung einer Beratung oder einer Schulung, die ab dem 01.01.2015 begonnen wurden, können somit gefördert werden. Da die verlängerten [...]
Entscheidung zur Beratungsförderung voraussichtlich Ende Januar
Zum Jahresende 2014 sind die Richtlinien zur Beratungsförderung ausgelaufen. In 2014 begonnene Beratungen können aber noch bis 31.03.2015 abgeschlossen und eingereicht werden. Neuste Erkenntnisse zu neuen Richtlinien oder bzgl. einer Verlängerung der bisherigen Richtlinien soll die nächsten Tage erfolgen. So schreibt die Förderungsgesellschaft des BDS-DGV mbH auf ihrer Interentseite folgende [...]
Masterarbeit Jochen Siebenlist: „Strategieentwicklung für KMU in einer akuten Unternehmenskrise“
Das Team der Corpass GmbH gratuliert Jochen Siebenlist zu seinem hervorragenden Abschluss zum Master of Business Consulting (M.BC.). Jochen Siebenlist hat sich mit dem Thema „Strategieentwicklung für KMU in einer akuten Unternehmenskrise“ auseinandergesetzt und mit seiner Arbeit nicht nur innerhalb der Corpass, sondern auch beim prüfenden Prof. Dr. Kai Neumann [...]
IDW ES 11 – Beurteilung des Vorliegens von Insolvenztatbeständen
Für die gesetzlichen Vertreter von Unternehmen hat die verspätete bzw. unterlassene Insolvenzantragstellung bei Vorliegen von Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung nach § 15 a der Insolvenzordnung (InsO) strafrechtliche Konsequenzen zur Folge. Die strafrechtlichen Konsequenzen unterstreichen die Bedeutung der sachgerechten und frühzeitigen Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen. Am 20. Juni 2014 veröffentlichte das [...]
Unanfechtbares Bargeschäft – Sanierungskredite
Zur Sicherung der Unternehmensfortführung sind zumeist Sanierungskredite seitens der Banken oder anderer Investoren notwendig. Um die für Darlehensausreichung bzw. die dafür erhaltenen Sicherheiten nicht einer möglichen Anfechtung durch einen etwaigen Insolvenzverwalter auszusetzen, ist insbesondere folgende Regelung in der Insolvenzordnung zu beachten: Das unanfechtbare Bargeschäft, § 142 Insolvenzordnung (InsO) Durch die [...]
Bargeschäft – Absicherung Beratungshonorar
Im Rahmen einer Insolvenz werden auch die Honorarrechnungen der Berater hinsichtlich einer möglichen Anfechtbarkeit überprüft. Da der Berater evtl. Kenntnisse von der finanziell schwierigen Lage hatte, gelten für diesen, wie aber auch für andere mit Kenntnis der Lage, besondere Regeln der Anfechtung. Die Anfechtbarkeit von u.a. Honorarrechnungen wird in § [...]
Kreditvergabe in der Krise nur mit Sanierungsgutachten! (MaRisk)
Gemäß dem MaRisk ist eine Kreditvergabe – sogar eine Kreditverlängerung – bei einem in die Krise geratenen Unternehmen nicht ohne Weiteres möglich (BTO 1.2.5 Behandlung von Problemkrediten). Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (BA), abgekürzt MaRisk (BA), sind Verwaltungsanweisungen, die mit einem Rundschreiben der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) für die Ausgestaltung [...]
Projektbericht: Sanierung eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens
Management-Summary Zwei Berater der Corpass GmbH haben ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen betreut und die geforderten Maßnahmen der Hausbank umgesetzt. Transparenz und Vertrauen konnten bei den Beteiligten erfolgreich aufgebaut und hohe Ertragssteigerungen und Kosteneinsparungen erreicht werden. Die Existenz des Unternehmens wurde durch Liquiditätsverbesserungen von zusätzlich rund 415.000 € und erwarteten Gewinnen bereits [...]
Erfolgreiche Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
Mit der Reihe „Erfolgreiche Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen“ werden wir Ihnen auf unserer Website in den nächsten Wochen und Monaten wichtige Erkenntnisse, Regeln und Tipps zur Umsetzung im Führungsalltag zur Verfügung stellen. Im vorherigen Beitrag haben wir den Sinn, Zweck und Mehrwert für kleine und mittelständische Unternehmen dargestellt. [...]
Öffentliche Fördermittel zur Realisierung firmenspezifischer Projekte
Wer als Unternehmer nicht die Möglichkeiten von Fördermitteln für seinen Betrieb kennt, verschenkt bares Geld! Der über die Jahre entstandene Fördermitteldschungel hat dazu geführt, dass es gerade KMU-Unternehmen oftmals nicht mehr möglich ist, die aufgelegten und für Sie passenden Programme zu kennen und zu wissen, wie man diese nutzen kann. [...]
Erfolgreiche Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Mehrwert von Mitarbeitergesprächen
Mitarbeiterfördergespräche – Erfolgreiche Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen Mit der Reihe „Erfolgreiche Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen“ werden wir Ihnen auf unserer Website in den nächsten Wochen und Monaten wichtige Erkenntnisse, Regeln und Tipps zur Umsetzung im Führungsalltag zur Verfügung stellen. Die ersten Beiträge werden sich mit dem [...]