Sanierungskonzept IDW S6

IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPT

Ein Sanierungskonzept nach IDW S6 ist ein strukturiertes Gutachten zur Beurteilung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens. Banken verlangen es häufig, wenn sich ein Unternehmen in einer wirtschaftlichen Krise befindet. Das Konzept analysiert Krisenursachen, bewertet die Fortführungsfähigkeit und entwickelt konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Stabilisierung des Unternehmens.

UNSERE LEISTUNG: ERSTELLUNG EINES IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPTES

CORPASS erstellt Sanierungskonzepte nach dem Standard IDW S6 für mittelständische Unternehmen, deren Finanzierungspartner eine fundierte Prüfung der Sanierungsfähigkeit verlangen.

Unsere Leistungen umfassen insbesondere:

Analyse der wirtschaftlichen Krisenursachen
Prüfung der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens
Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung (GuV, Liquidität, Bilanz)
Entwicklung operativer und finanzieller Sanierungsmaßnahmen
Abstimmung mit Banken und Finanzierungspartnern
Erstellung eines vollständigen Sanierungsgutachtens nach IDW S6

Als unabhängiger Sanierungsberater begleiten wir den gesamten Prozess von der Analyse bis zur Abstimmung mit Finanzierungspartnern.

FÜR WEN IST EIN IDW-S6-KONZEPT RELEVANT?

Unsere Beratung richtet sich vor allem an:

mittelständische Unternehmen mit 25–300 Mitarbeitenden
Geschäftsführer und Gesellschafter in wirtschaftlichen Krisensituationen
Unternehmen, deren Bank ein Sanierungskonzept fordert
Finanzierungspartner, die eine fundierte Entscheidungsgrundlage benötigen

Typische Auslöser sind:

rückläufige Ergebnisse
Liquiditätsengpässe
Verletzung von Finanzkennzahlen (Covenants)
anstehende Refinanzierungen oder Kreditverlängerungen

KOSTENFREIES GRUNDLAGENGESPRÄCH VEREINBAREN

TYPISCHE SITUATIONEN, IN DENEN BANKEN EIN IDW-S6-KONZEPT VERLANGEN

Banken fordern ein Sanierungskonzept nach IDW S6 häufig, wenn sich die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens deutlich verschlechtert hat oder zusätzliche Finanzierung benötigt wird.

Typische Situationen sind:

anhaltende Verluste oder stark rückläufige Ergebnisse
drohende Liquiditätsengpässe
Kündigung oder Neuverhandlung von Kreditlinien
größere Finanzierungsgespräche oder Umschuldungen
Einstieg neuer Investoren
Sanierungsverhandlungen mit mehreren Banken

Das IDW-S6-Konzept dient dabei als objektive Entscheidungsgrundlage für Banken und Investoren.

REGION: RHEIN-MAIN-GEBIET

CORPASS unterstützt Unternehmen bei der Erstellung von IDW-S6-Sanierungskonzepten im Rhein-Main-Gebiet.

Unsere Mandanten kommen insbesondere aus:

Frankfurt am Main
Wiesbaden
Mainz
Darmstadt
Offenbach
Hanau
Aschaffenburg

Auf Wunsch begleiten wir Projekte auch deutschlandweit oder vollständig digital.

ABLAUF EINES IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPTES

Erste Kriseneinschätzung

Zu Beginn analysieren wir gemeinsam mit der Geschäftsführung die wirtschaftliche Situation des Unternehmens und klären Erwartungen der Finanzierungspartner.
Analyse von Unternehmen und Markt

Wir untersuchen Geschäftsmodell, Marktposition, Kostenstruktur und identifizieren die Ursachen der Krise.
Erstellung einer integrierten Planung

Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine integrierte Unternehmensplanung mit Gewinn- und Verlustrechnung, Liquiditätsplanung und Bilanzplanung.
Entwicklung von Sanierungsmaßnahmen

Gemeinsam mit dem Management definieren wir operative und finanzielle Maßnahmen zur nachhaltigen Stabilisierung des Unternehmens.
Erstellung des IDW-S6-Gutachtens

Die Ergebnisse werden in einem strukturierten Sanierungskonzept dokumentiert und mit Banken sowie weiteren Stakeholdern abgestimmt.

KOSTENFREIES GRUNDLAGENGESPRÄCH VEREINBAREN

TELEFON

(0 60 22) 70 67 100

E-MAIL

info@corpass.de

VOR ORT

Quellenstraße 47
63868 Großwallstadt

UNTERLAGEN FÜR EIN IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPT

Für die Erstellung eines Sanierungskonzeptes werden verschiedene wirtschaftliche und finanzielle Informationen zum Unternehmen benötigt.

Typischerweise gehören dazu beispielsweise:

Jahresabschlüsse der letzten Jahre
aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA)
Liquiditätsübersichten oder Planungen
Informationen zu bestehenden Finanzierungen und Bankverträgen
eine Beschreibung des Geschäftsmodells und der Organisationsstruktur

Welche Unterlagen im Detail benötigt werden, hängt von der jeweiligen Unternehmenssituation ab. Zu Beginn des Projektes erhalten Mandanten daher eine strukturierte Anforderungsliste, die alle benötigten Informationen übersichtlich zusammenfasst.

WELCHE INHALTE ENTHÄLT EIN IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPT?

Bestandteil	Inhalt
Unternehmensanalyse	Darstellung von Geschäftsmodell, Markt und Wettbewerbsposition
Krisenanalyse	Identifikation der Ursachen der wirtschaftlichen Krise
Leitbild des sanierten Unternehmens	Beschreibung der zukünftigen strategischen Ausrichtung
Integrierte Planung	Planung von GuV, Liquidität und Bilanz
Maßnahmenplan	Operative und finanzielle Maßnahmen zur Stabilisierung
Fortführungsprognose	Bewertung der langfristigen Überlebensfähigkeit

Diese strukturierte Analyse bildet die Grundlage für Entscheidungen von Banken, Investoren und Gesellschaftern.

ÜBERBLICK ZUM IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPT

Thema	Inhalt
Leistung	Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
Ziel	Nachweis der Sanierungsfähigkeit
Typischer Anlass	Bank fordert Sanierungsgutachten
Zielgruppe	Mittelständische Unternehmen (25–300 Mitarbeitende)
Region	Rhein-Main-Gebiet
Dauer	meist 6–12 Wochen

FAQ – IDW-S6-SANIERUNGSKONZEPT

Wann verlangt eine Bank ein IDW-S6-Sanierungskonzept?

Banken verlangen ein IDW-S6-Sanierungskonzept häufig, wenn ein Unternehmen wirtschaftliche Schwierigkeiten hat und zusätzliche Finanzierung, Stundungen oder Vertragsänderungen benötigt. Das Gutachten dient der Bank als Grundlage, um die Sanierungsfähigkeit objektiv zu beurteilen und über weitere Finanzierungsmaßnahmen zu entscheiden.

Wie lange dauert die Erstellung eines IDW-S6-Sanierungskonzeptes?

Die Erstellung dauert in der Praxis meist zwischen sechs und zwölf Wochen. Die genaue Dauer hängt von der Unternehmensgröße, der Komplexität der wirtschaftlichen Situation und der Verfügbarkeit der notwendigen Unterlagen ab. Eine gute Vorbereitung kann den Prozess deutlich beschleunigen.

Was prüft ein IDW-S6-Sanierungskonzept?

Ein Sanierungskonzept nach IDW S6 analysiert die Ursachen der Unternehmenskrise, bewertet die Fortführungsfähigkeit und entwickelt konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Sanierung. Zusätzlich wird eine integrierte Unternehmensplanung erstellt, die zeigt, ob das Unternehmen nach Umsetzung der Maßnahmen langfristig wirtschaftlich tragfähig ist.

Wer erstellt ein IDW-S6-Sanierungskonzept?

Ein IDW-S6-Sanierungskonzept wird üblicherweise von unabhängigen Restrukturierungsberatern, Wirtschaftsprüfern oder spezialisierten Sanierungsberatern erstellt. Wichtig ist eine objektive Analyse der Krisensituation sowie eine realistische Bewertung der Sanierungsfähigkeit des Unternehmens.

Welche Rolle spielt die Geschäftsführung im Sanierungsprozess?

Die Geschäftsführung stellt zentrale Informationen zum Unternehmen bereit und ist aktiv an der Entwicklung der Sanierungsmaßnahmen beteiligt. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt später im Unternehmen selbst. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Management und Sanierungsberater ist daher entscheidend für den Erfolg der Sanierung.

Welche Unterlagen werden für ein IDW-S6-Konzept benötigt?

Für ein Sanierungskonzept werden verschiedene wirtschaftliche und finanzielle Informationen benötigt, etwa Jahresabschlüsse, aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen und Liquiditätsplanungen. Zusätzlich werden Informationen zum Geschäftsmodell sowie zu bestehenden Finanzierungen benötigt. Zu Beginn des Projektes erhalten Mandanten eine strukturierte Übersicht aller erforderlichen Unterlagen.

Kann ein IDW-S6-Konzept eine Insolvenz verhindern?

Ein Sanierungskonzept kann dazu beitragen, eine Insolvenz zu vermeiden, wenn das Unternehmen grundsätzlich sanierungsfähig ist und die empfohlenen Maßnahmen konsequent umgesetzt werden. Banken nutzen das Konzept häufig als Grundlage, um Restrukturierungen oder zusätzliche Finanzierungen zu unterstützen.

Was passiert nach der Erstellung des Sanierungskonzeptes?

Nach Fertigstellung wird das Konzept in der Regel mit Banken, Gesellschaftern und weiteren Stakeholdern besprochen. Auf dieser Basis werden Entscheidungen über Finanzierungen, Restrukturierungsmaßnahmen oder weitere Schritte im Sanierungsprozess getroffen.