MEHR UMSATZ UND MEHR GEWINN
Vor dem gewünschten Gewinn und dem geplanten Umsatz liegt der richtige Stundensatz. Damit dieser passt müssen die Kosten transparent sein und vor allem die Wettbewerbspreise bekannt sein.
Für diese Gruppen ist die Stundensatzkalkulation wichtig
RICHTIG KALKULIEREN IM ERKLÄRVIDEO
Senior Berater Dirk Vongries erklärt in diesem Video die Stundensatzkalkulation, deren Grundlagen und Ergebnisse. Dabei werden sowohl Preisuntergrenzen hergeleitet als auch Preisspielräume beleuchtet. Darüber hinaus werden die Vorteile und positiven Nebenwirkungen der Stundensatzkalkulation verdeutlicht. Auch das Thema Reporting und Controlling wird am Rande berührt. Komprimiertes Wissen in 3:11 Minuten.
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Mehr InformationenWIR UNTERSTÜTZEN SIE GERNE
Für Handwerk, industrielle Fertigung und Dienstleistungsbetriebe stellt die Stundensatzkalkulation das zentrale Instrument für mehr Umsatz und Gewinn dar. Besonders der Jahresbeginn eignet sich, um auf Basis der Vorjahreswerte eine Planung und Kalkulation aufzustellen.
In der Stundensatzkalkulation werden die Kosten eines Unternehmens den produktiven Stunden gegenübergestellt. Dadurch erkennen Unternehmerinnen und Unternehmer die eigene Preisuntergrenze und damit verbunden den Mindestpreis, der je Stunde erzielt werden muss. Rechnet man einen kalkulatorischen Gewinnanspruch hinzu, ergibt sich ein Zielsatz, mit dem das Unternehmen das geplante Ergebnis erreichen kann.
Doch schon im Vorfeld der Stundensatzkalkulation können Unternehmen Geld sparen und die eigenen Kosten optimieren. Da die kompletten Kosten im Unternehmen erhoben werden, können hier alle Positionen überprüft und ggf. reduziert oder beendet werden. Ins Auge fallen dabei häufig Versicherungen, Abonnements, Einkaufskosten und andere Verbrauchsgüter.
In der aktuellen Situation können viele Handwerker im Wettbewerb eigentlich höhere Stundensätze durchsetzen, glauben aber auf Basis eigener Marktbeobachtungen bereits die Preisgrenze erreicht zu haben. Im Rahmen der Stundensatzkalkulation gelingt es jedoch regelmäßig diese Preisgrenzen zu objektivieren und eigene Stundensätze vorteilhafter zu positionieren.
Sichern Sie sich daher Ihren optimalen Umsatz und damit einen angemessenen und attraktiven Gewinn. Managen Sie aktiv Ihre Kosten und sichern Sie sich ein einfaches und dennoch schlagkräftiges Instrument zur Steuerung Ihres Unternehmens.
DIE VORTEILE IM ÜBERBLICK
Konkret bietet eine moderierte und durch CORPASS erhobene Stundensatzkalkulation folgende Vorteile:
EP3: MIT DER STUNDENSATZKALKULATION MEHR UMSATZ UND GEWINN
In dieser Episode spricht Moderator Dirk Vongries mir Oliver Siebenlist, Senior Berater und Geschäftsführer bei CORPASS, über die Stundensatzkalkulation und deren Bedeutung für Handwerker, industrielle Fertiger und Dienstleistungsunternehmen. Dabei verrät der erfahrene Berater machen Tipp und Trick und mit geringem Aufwand das gesamte Unternehmen zu verbessern. Aber eben mit der Stundensatzkalkulation als Ausgangspunkt. Hier finden Sie Antworten auf so wichtigen Fragen, wie z.B. wie kann ich meinen Umsatz ausweiten oder bestehenden Umsatz veredeln?
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UNSERE REFERENZEN
GARTEN- UND LANDSCHAFTSBAUER
Das Unternehmen hat in den letzten Jahren durch Zuführung von Eigenkapital fast das komplette Privatvermögen in das Unternehmen eingebracht, um die Verluste aus dem operativen Geschäft auszugleichen.
AUTOMOBILZULIEFERER
Durch eine falsche Positionierung wurden zu wenig Aufträge gewonnen. Dadurch entstanden Verluste und Liquiditätsengpässe. Zu diesem Zeitpunkt war kein Controlling vorhanden, so dass nicht klar war wo das Geld verdient wird.
DISPLAYHERSTELLER IM METALLBAU
Das Unternehmen wurde von 2 Geschäftsführern und deren Eltern geführt, bzw. nicht geführt. Der Personalkern zeigte sich stark unzufrieden, in hohem Maße inkompetent und über Jahrzehnte verkrustet.
SICHERHEITSTECHNIK
Das Unternehmen wurde seit Jahren durch den Weggang einer der Geschäftsführer belastet, welcher den Vertrieb verantwortete. Hinzu kam ein stark veralteter, sehr Personen bezogener Führungsstil, welcher Delegation verhinderte.
BEKLEIDUNGSHERSTELLER
Unternehmenssituation verschlechtert sich von Jahr zu Jahr mit zunehmender Personalalterung und sinkenden Umsätzen. Durch eine Betriebsprüfung lag ein Verlust von 500 T€ vor. Die Bestände bauten sich seit Jahren auf.