WIR SIND IHR LOTSE IN DER KRISE
Die Corona-Pandemie und die damit verbundenen Einschränkungen für unsere Wirtschaft haben tiefgreifenden Einfluss auf Ihr Unternehmen. Dabei geraten immer mehr Firmen in eine umfassende Krise.
An diesem Merkmalen erkennen Sie eine Krise Ihres Unternehmens
GEHT ES IHNEN GENAUSO?
Ist der Dispositionsrahmen ausgeschöpft, Ihre Hausbank macht Druck, der Umsatz sinkt, die Lieferanten stellen auf Vorkasse um und die Corona-Krise hat Sie kalt erwischt? Ihr Privatleben leidet und Sie kommen an die Grenzen Ihrer unternehmerischen Belastbarkeit? Wir helfen Ihnen schnell und unkompliziert. Dabei prüfen wir Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie bei schwierigen Bankgesprächen oder in kniffeligen Personalsituationen. Suchen Sie jetzt das kostenlose und unverbindliche Erstgespräch. Wir unterstützen Sie in der Krise. Denn in schwerer See nimmt selbst der beste Kapitän einen erfahrenen Lotsen an Bord. Wir wollen Ihre Lotse werden. Komprimiertes Wissen in 2:03 Minuten.
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Mehr InformationenÜBER CORPASS
Die CORPASS GmbH ist eine auf die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen in der Krise spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Großwallstadt. Zu unseren Kernleistungen gehört die Erstellung von Sanierungskonzepten im Rahmen des IDW S6 Standards inklusive einer Fortführungsprognose, so die Untersuchung des Unternehmens dies ermöglicht. Dabei begleitet unser CORPASS-Team das Unternehmen intensiv bei der Umsetzung der Sanierung und „legt selbst Hand an“ – von der Unterstützung bei Mitarbeiter-, Lieferanten- oder Bankgesprächen bis zur Einarbeitung in operative Systeme und der Schulung Ihrer Mitarbeiter. Mehr als 450 erfolgreich betreute Unternehmen und mehr als 1.250 abgeschlossene Projekte demonstrieren die Leistungsfähigkeit und Erfahrung unserer Unternehmensberatung.
ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
UNSERE REFERENZEN
GARTEN- UND LANDSCHAFTSBAUER
Das Unternehmen hat in den letzten Jahren durch Zuführung von Eigenkapital fast das komplette Privatvermögen in das Unternehmen eingebracht, um die Verluste aus dem operativen Geschäft auszugleichen.
AUTOMOBILZULIEFERER
Durch eine falsche Positionierung wurden zu wenig Aufträge gewonnen. Dadurch entstanden Verluste und Liquiditätsengpässe. Zu diesem Zeitpunkt war kein Controlling vorhanden, so dass nicht klar war wo das Geld verdient wird.
DISPLAYHERSTELLER IM METALLBAU
Das Unternehmen wurde von 2 Geschäftsführern und deren Eltern geführt, bzw. nicht geführt. Der Personalkern zeigte sich stark unzufrieden, in hohem Maße inkompetent und über Jahrzehnte verkrustet.
SICHERHEITSTECHNIK
Das Unternehmen wurde seit Jahren durch den Weggang einer der Geschäftsführer belastet, welcher den Vertrieb verantwortete. Hinzu kam ein stark veralteter, sehr Personen bezogener Führungsstil, welcher Delegation verhinderte.
BEKLEIDUNGSHERSTELLER
Unternehmenssituation verschlechtert sich von Jahr zu Jahr mit zunehmender Personalalterung und sinkenden Umsätzen. Durch eine Betriebsprüfung lag ein Verlust von 500 T€ vor. Die Bestände bauten sich seit Jahren auf.